在人力资源管理的实践中,各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应,就能充分调动下属或人才的积极性,使人尽其才,才尽其能,从而使工作效能达到最优。 人力资源管理,从人力资源的投入到企业最后的业绩表现之间,应该建立一个真正的内在逻辑联系。